山东大发官网召开“管理提升年”活动启动大会

2025-02-10 | 点击量：

2月6日，山东大发官网控股有限公司召开“管理提升年”活动启动大会，深入贯彻落实全市绿色低碳高质量发展大会精神，提出2025年将全面开展以“组织精健化、管理精细化、经营精益化”为主题的“管理提升年”活动。山东大发官网控股有限公司党委书记、董事长李鲁出席会议并讲话，党委副书记、总经理邓刚主持会议。

会上，宣读了《山东大发官网控股有限公司“管理提升年”活动实施方案》《关于成立“管理提升年”活动领导小组的通知》。

李鲁在讲话中指出，加强管理是企业永恒的主题，当前全面开展“管理提升年”活动意义重大，是更好应对复杂严峻形势形势、加快转变发展方式、深化国企改革的现实需要，有利于推动进一步提升市场竞争力，进一步提高发展质量和效益。

李鲁强调，全面开展“管理提升年”活动必须突出重点，有序推进，通过“十个强化”，实现“十个提升”，推动经营业绩和管理水平的整体提升。要强化体系管理，提升运营保障能力；强化对标管理，提升价值创造能力；强化绿色管理，提升持续发展能力；强化客户服务，提升民生保障能力；强化组织管理，提升人才保障能力；强化创新管理，提升创新驱动能力；强化资金管理，提升金融支撑能力；强化精益生产，提升成本管控能力；强化工程管控，提升工程建设能力；强化安全防控，提升风险防范能力。

李鲁要求，要高度重视“管理提升年”活动，精心组织，狠抓落实，要加强领导，广泛发动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，形成深入推进管理提升活动的强大合力；要总体规划，分步实施，找准开展“管理提升年”活动的切入点和着力点，细化各个阶段的目标和工作重点；要不断创新，开拓进。矣诖ザ芾淼纳畈愦挝侍猓矣诘髡钟械墓芾砑芄购屠娓窬郑灰龊每己似兰，务求取得实效，要定期开展对“管理提升年”活动的检查总结，有针对性地加以指导和督促。

邓刚在主持会议时强调，要紧密结合实际，谋划好“管理提升年”活动思路举措，以钉钉子精神抓好会议任务落地见效。开展好“管理提升年”活动，要拿出敢于破局的勇气，对标一流、刮骨疗毒、晓喻新生；要拿出迎难而上的精神，抓住重点、精准发力、标本兼治；要拿出同舟共济的精神，上下同心、全员发力、协同推进，持续推动治理体系和治理能力现代化，有效保障和支撑山东大发官网高质量发展行稳致远。

会议以视频形式召开，山东大发官网控股有限公司领导李广苏、马新华、李灿斌、孙玉芝、邢金成、李鹏、张毅、王成忠、张良、邵东军、李培民和各职能部门、二级公司主要负责同志在主会场参加会议。

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